10月份，由总经理助理熊卫军组织的制造中心组织的“支援生产、换位体验”活动在南海生产基地展开，制造中心全体2-6级员工在本部门经理的带领下参加了此次活动。此次活动目的一方面是缓解订单日益增加带来的生产压力，切身解决部分因产品交期延误对市场带来的困扰，树立员工为客户服务的责任感和使命感；另一方面也是为了让制造中心全体员工深入生产流水线，体验最基层流水线员工的工作生活，同时也可以让员工在体验活动中学习生产相关知识。

活动中，参与人员分为五个生产装配流水线，由各个制造中心的各个部门经理亲自担任线长，所有的工作流程和工作规定都按照原有的生产现场管理规定来执行，活动中所生产的产品品质检验也依据原有的检验标准来执行。参与活动员工由资深老员工手把手指导，品质检验由资深QC来检验。

随着五条流水线产品传送带缓缓开启，全体员工迅速分配好各个工序的岗位，摩拳擦掌准备这场体验活动的开始，各部门经理也身先力行，担当每条生产线的排头兵，领取物料、搬运产品、现场协调，参与活动的员工也深受鼓舞，按要求戴好手套、指套，纪律严明，整个流水线井然有序地展开。很多员工在支援生产过程中，为了不影响整条流水线的工作效率，不上厕所少喝水，哪怕是重复做一个简单的动作，也坚持向一线员工学习“坚持在平凡的岗位上做出不平凡”的工作精神！刚开始，大部分参与活动的员工都不熟悉生产流程，但在多名老员工一一指导下，详细讲解装配流程，慢慢地，手上的工作也越来越快，整个装配流水线质检、装配、包装、搬运奏出了和谐的生产协奏曲。经生产管理部统计，此次活动中，流水线的生产总产能达到了一线生产员工的80%以上，远远超出了活动预期效率。

向资深老员工请教

这个包装机也有技巧